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  • Olivier Chassot

WCPA Governance - working groups

To generate knowledge, the WCPA relies on specific working groups (Specialist Groups, Task Force, Initiatives). In our vision for the Commission, each working group will be assisted by two or more Co-Vice-Chairs with gender balance, geographic representation, and generational diversity, such as some already currently function. The Vice-Chairs and Co-Vice-Chairs of the working groups would be elected by each working group’s membership based on voluntary self-nominations or nominations by other members of the working group. The Vice-Chairs and Co-Vice-Chairs of the working groups would be limited to no more than two consecutive IUCN quadrennial periods (eight years) in their position to allow change and opportunities for other people interested in leading working groups. Ideally, WCPA working groups should also establish a minimum structure (akin to an executive committee) with at least a small group of members seeking to guarantee inclusion and representing regional diversity. The Steering Committee will analyse the validity and relevance of all the WCPA working groups every year. It will have the power to revoke or appoint the Vice-Chairs if and when necessary based on performance, as well as facilitate the restructuring of these groups to ensure efficiencies and avoid duplications. Internal collaboration between WCPA working groups will strongly be encouraged to ensure non-duplication of efforts, better synergies, information sharing and mutual assistance in initiatives of shared interest. In this sense, collaborative work of WCPA-related working groups with other commissions will be encouraged to complement efforts and achieve a more significant impact. We will propose the creation of a Task Force on Indigenous Peoples and Local Communities to improve the work of WCPA concerning ICCAs, building on the Theme on Indigenous Peoples & Local Communities, Equity and Protected Areas (TILCEPA) which was formed under the Commission on Environmental, Economic and Social Policy (CEESP). Additionally, we will also propose the creation of Task Force on WCPA Democracy to design fair, transparent, and inclusive mechanisms to widen the WCPA membership participation at all levels, and ensure that all leadership positions of the WCPA be accessible to members. We will work towards the reconstitution of the Protected Areas and Financing Specialist Group as a key component of WCPA actions to strengthen protected areas systems. We will also work towards the creation of the Island Specialist Group and the Local Protected Area Specialist Group, following WCPA’s terms of reference to establish working groups.In our vision, any process of creating new WCPA working groups should be discussed with the Chairs of the five other IUCN commissions by circulating the draft terms of reference of the proposed working group to receive feedback and to evaluate collaborative work options with one or more commissions before a final decision is taken. Funding will be sought to support the implementation of the workplan by the Vice-Chairs of the Specialist Groups and Task Force, while mechanisms to authorize and support fundraising, and manage funds will be developed. Photo: Proboscis monkey (Nasalis larvatus), Santubong National Park (Taman Negara Santubong), Kuching, Sarawak, Borneo, Malaysia. This long-nosed arboreal monkey is endemic to the island of Borneo and is found mostly in mangrove forests and on the coastal areas of the island. Shared between Indonesia (73%), Malaysia (26%), and Brunei (0.8%), Borneo is the fourth largest island in the world and a great opportunity for WCPA members to eventually join the prospective Island Specialist Group.

Para generar conocimiento, la CMAP se apoya en grupos de trabajo específicos (Grupos de Especialistas, Grupos de Tarea, Iniciativas). En nuestra visión para la Comisión, cada grupo de trabajo será asistido por dos o más Co-Vicepresidentes con equilibrio de género, representación geográfica y diversidad generacional, como algunas ya funcionan actualmente. Los Vicepresidentes y Co-Vicepresidentes de los grupos de trabajo serían elegidos por los miembros de cada grupo de trabajo respectivo sobre la base de auto-nominaciones voluntarias o nominaciones por otros miembros del grupo de trabajo. Los Vicepresidentes y Co-Vicepresidentes de los grupos de trabajo se limitarían a no más de dos períodos cuatrienales consecutivos de la UICN (ocho años) en su cargo para permitir cambios y oportunidades para otras personas interesadas en liderar grupos de trabajo. Idealmente, los grupos de trabajo de la CMAP también deberían establecer una estructura mínima (similar a un comité ejecutivo) con al menos un pequeño grupo de miembros que buscan garantizar la inclusión y representar la diversidad regional. El Comité Directivo analizará la validez y relevancia de todos los grupos de trabajo de la CMAP cada año. Tendrá la facultad de revocar o nombrar a los Vicepresidentes cuando sea necesario en función del desempeño, así como facilitar la reestructuración de estos grupos para asegurar eficiencias y evitar duplicaciones. Se alentará encarecidamente la colaboración interna entre los grupos de trabajo de la CMAP para garantizar la no duplicación de esfuerzos, mejores sinergias, intercambio de información y asistencia mutua en iniciativas de interés compartido. En este sentido, se fomentará el trabajo colaborativo de los grupos de trabajo relacionados con la CMAP con otras comisiones para complementar esfuerzos y lograr un impacto más significativo. Propondremos la creación de un Grupo de Trabajo sobre Pueblos Indígenas y Comunidades Locales para mejorar el trabajo de la CMAP en relación con las TICA, basándose en el Tema sobre Pueblos Indígenas y Comunidades Locales, Equidad y Áreas Protegidas (TILCEPA) que se formó bajo la Comisión de Política Ambiental, Económica y Social (CEESP). Además, también propondremos la creación de un Grupo de Trabajo sobre la Democracia de la CMAP para diseñar mecanismos justos, transparentes e inclusivos para ampliar la participación de los miembros de la CMAP en todos los niveles y garantizar que todos los puestos de liderazgo de la CMAP sean accesibles para los miembros. Trabajaremos hacia la reconstitución del Grupo de Especialistas en Áreas Protegidas y Financiamiento como un componente clave de las acciones de la CMAP para fortalecer los sistemas de áreas protegidas. También trabajaremos para la creación del Grupo de Especialistas en Islas y el Grupo de Especialistas en Áreas Protegidas Locales, siguiendo los términos de referencia de la CMAP para establecer grupos de trabajo. En nuestra visión, cualquier proceso de creación de nuevos grupos de trabajo de la CMAP debe discutirse con los presidentes de las otras cinco comisiones de la UICN mediante la circulación del borrador de los términos de referencia del grupo de trabajo propuesto para recibir comentarios y evaluar las opciones de esfuerzo colaborativo con una o más comisiones antes de que se tome una decisión final. Se buscará financiamiento para apoyar la implementación del plan de trabajo por parte de los Vicepresidentes de los Grupos de Especialistas y Grupo de Trabajo, mientras que se desarrollarán mecanismos para autorizar y apoyar la recaudación de fondos y administrar los fondos. Foto: Mono narigudo (Nasalis larvatus), Parque Nacional Santubong (Taman Negara Santubong), Kuching, Sarawak, Borneo, Malasia. Este mono arbóreo de nariz larga es endémico de la isla de Borneo y se encuentra principalmente en los bosques de manglares y en las zonas costeras de la isla. Compartida entre Indonesia (73%), Malasia (26%) y Brunei (0,8%), Borneo es la cuarta isla más grande del mundo y una oportunidad para que los miembros de la CMAP se unan eventualmente al posible Grupo de Especialistas en Islas.

Pour générer des connaissances, la CMAP s'appuie sur des groupes de travail spécifiques (groupes de spécialistes, groupe de travail, initiatives). Dans notre vision de la Commission, chaque groupe de travail sera assisté par au moins deux co-vice-présidents avec un équilibre entre les sexes, une représentation géographique et une diversité générationnelle, comme certains fonctionnent déjà actuellement. Les vice-présidents et co-vice-présidents des groupes de travail seraient élus par les membres de chaque groupe de travail sur la base de candidatures volontaires ou de candidatures avancées par d’autres membres du groupe de travail. Les vice-présidents et co-vice-présidents des groupes de travail seraient limités à un maximum de deux périodes quadriennales consécutives de l'UICN (huit ans) dans leur fonction afin de permettre des changements et des opportunités pour d'autres personnes intéressées à diriger des groupes de travail. Idéalement, les groupes de travail de la CMAP devraient également établir une structure minimale (semblable à un comité exécutif) avec au moins un petit groupe de membres cherchant à garantir l'inclusion et à représenter la diversité géographique. Le Comité directeur analysera la validité et la pertinence de tous les groupes de travail de la CMAP chaque année. Il aura le pouvoir de révoquer ou de nommer les vice-présidents si et quand cela est nécessaire en fonction du rendement, ainsi que de faciliter la restructuration de ces groupes pour assurer des gains d'efficacité. La collaboration interne entre les groupes de travail de la CMAP sera fortement encouragée pour garantir la non-duplication des efforts, de meilleures synergies, le partage d'informations et l'assistance mutuelle dans les initiatives d'intérêt commun. En ce sens, le travail collaboratif des groupes de travail liés à la CMAP avec d'autres commissions sera encouragé pour compléter les efforts et obtenir un impact plus significatif. Nous proposerons la création d'unGroupe de Travail sur les Peuples Autochtones et les Communautés Localespour améliorer le travail de la CMAP concernant les APAC, en s'appuyant sur le Thème sur les Peuples Autochtones et les Communautés Locales, Équité et Aires Protégées (TILCEPA) qui a été formé sous la Commission de Politique Environnementale, Économique et Sociale (CEESP). De plus, nous proposerons également la création d'unGroupe de Travail sur la Démocratiede la CMAP pour concevoir des mécanismes équitables, transparents et inclusifs pour élargir la participation des membres de la CMAP à tous les niveaux, et veiller à ce que tous les postes de direction de la CMAP soient accessibles aux membres. Nous travaillerons à la reconstitution duGroupe de Spécialistes des Aires Protégées et Financementen tant qu'élément clé des actions de la CMAP pour renforcer les systèmes d'aires protégées. Nous travaillerons également à la création duGroupe de Spécialistes des Îleset duGroupe de Spécialistes des Aires Protégées Locales, conformément au mandat de la CMAP pour établir des groupes de travail. Dans notre vision, tout processus de création de nouveaux groupes de travail de la CMAP devrait être discuté avec les présidents des cinq autres commissions de l'UICN en diffusant le projet de mandat du groupe de travail proposé pour recevoir des commentaires et évaluer les options de travail collaboratif avec une ou plusieurs commissions avant qu'une décision finale ne soit prise. Des fonds seront recherchés pour soutenir la mise en œuvre du plan de travail par les vice-présidents des groupes de spécialistes, tandis que des mécanismes permettant d’autoriser et de soutenir la collecte de fonds et de gérer les fonds seront élaborés. Photo: Nasique (Nasalis larvatus), Parc National de Santubong (Taman Negara Santubong), Kuching, Sarawak, Bornéo, Malaisie. Ce singe arboricole à long nez est endémique de l'île de Bornéo et se trouve principalement dans les forêts de mangrove et sur les zones côtières de l'île. Partagée entre l'Indonésie (73%), la Malaisie (26%) et le Brunei (0,8%), Bornéo est la quatrième plus grande île du monde et constitue une excellente opportunité pour les membres de la CMAP de rejoindre le futur Groupe de Spécialistes desÎles.

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